管理分享：任正非给华为员工讲的16个小故事

华为非常崇尚"狼"，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习"狼性"，狼性永远不会过时。

作为最重要的团队精神之一，华为的"狼性文化"可以用这样的几个词语来概括:学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。那么除了“狼性”文化，华为还有哪些文化呢？

在任正非的《致新员工书》中是这么写的：

物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展，华为的文化就是奋斗文化，它的所有文化的内涵，都来自世界的、来自各民族的、伙伴的……，甚至竞争对手的先进合理的部分。

那么，华为在执行的过程中，又是怎么解码这些文化的呢？下面这些故事，可以帮助你了解华为的文化。

成功的公司都很重视内部培训和提升，但往往做不好。落实培训工作，必须有专门的预算和专人负责。唯有如此，才能保证企业有绵绵不断的执行力、创造力。华为的成功再次验证了这一点！

学习是永不亏本的投资！