MBA故事:你说出什么样的话,你就是什么样的人
我曾经领教过一位怼人老总的说话方式。
那时候我带着团队去谈一个项目,我们作为甲方,对面坐着的正是这位老总,以及他带领的乙方团队。
这本是一次正常的商务谈判,他可能对谈判的项目并不熟,很快就碰到一个不懂的问题,于是向团队成员询问。
对方的一位工程师,上来解释,可才开口说了一句话,这位老总就表现出一副极其不耐烦的表情:
频频叹气、左右摇头、白眼从右上角45°翻到左上角45°,继而长长地吐出一口气,将手中的笔重重地摔到桌子上,以俾睨众生的眼神、咄咄逼人的姿态质问:“你到底想要说什么!”
这位可怜的工程师才刚说一句话,立马被吓得闭上了嘴,“唉!”
老总又是一声叹息:“这是你的事情,你怎么就说不清楚呢?让我们这么多人陪在这里浪费时间!”
然后巴拉巴拉指责一大堆。
说实话,这场商谈很诡异,全程就这位老总,像机关枪一样在不停地讲,而其他的团队成员,都是一副噤寒若蝉、战战兢兢的样子,参加会议,但并不参与讨论,被问到问题,也总是以极简短的一两句话来作答。
即使保持这等沉默,还是被这位老总狠狠地怼了好多次。
刚开始的时候,我以为是对方的战略,故意营造出紧张的气氛,以施加给我们谈判的压力。
然而,事实上并不是,随着项目的推进,我们也进驻了这家公司,很快便发现这位老总,就是这样的说话方式。
不管是哪个层面的会议,不管是在讨论什么事情,不管有没有外人在场,一言不合就开怼,还总是一副咄咄逼人、盛气凌人之态。
稍不顺意就指着下属的鼻子骂:明天我就开除你,不给补偿!
动不动就捕风捉影,怒怼全体管理人员 :“你们想把公司搞垮很容易!”
哪怕是正常的汇报工作,也常常被怼:
……
这个团队是我见过的,最乐于开会不说话,私下瞎吵吵的团队,因为大家当着老总都不敢说话,把话生生地都给咽了回去。
人是最敏感的动物,也是最趋利避害的动物。
当别人对你施以善意的时候,你总是会想着回报给他以善意;
当你被认可的时候,你的内心一定有个美好的小声音在说:我会做得更好给你看!
而当你受到恶意,遭受到暴击的时候,内心一定会奔跑过一千头草泥马,你也决不会回报以对方满满的善意。
在这家公司,我听到了太多对老总的抱怨,甚至是诅咒。
很多骨干,在老总的“语言暴力”下,纷纷选择离职,企业的运营也陷入困境。
一个老总,做到了这般程度,确实是高处不胜寒,可是,卿本非针尖,何苦非要对麦芒。
我曾经跟随过一位女老板。
那时,我刚刚跨行来到制造业,之前没有相关从业经验,25岁,一张白纸,对这个行业什么都不懂。
她从面试者中把我挑出来,做她的秘书。
这是一位优雅的老板,她会专注地聆听每一个员工的汇报,从不偏袒谁的过错,但也从未漏掉任何一个人的努力。
虽然我同她的阅历、财富和人生层次能隔着一座喜马拉雅山,但是每次同她说话,都有如沐春风的感觉,我总会很想把自己的一切所知都告诉她。
事实上,现在想起来,那时候很多想法其实都很幼稚,而她却总是会微笑着接下全部,然后把该接受的留下,把其他的绕一圈再还回来。
那时的我,就是一枚傻白甜,对管理哪有什么真知灼见,但是,她每次都能在我一大通自以为是的表述中,找到一个恰到好处的点,告诉我,这个想法很棒,然后深入引发。
每当谈及自己的看法或目标时,无论是多么的无力,她总会给予承认并鼓励。
在跟她的交流中,我常常会觉得自己是一个非常了不起的年轻人,甚至觉得自己牛逼闪闪、光芒万丈,智慧和情商都超群。
如今,我们早已不再是老板和员工的关系,但我常常感谢她,如果没有她当年给予的肯定,我也无法成为今天的自己。
她对我的勉励和认可,现在都还激励着我。
虽然因为种种原因,她不再创业,但之前的下属,都同她保持着紧密地联系,还常常不远千里去看望她。
同样是说话,有些人说出的话,让你退避三舍,如鲠在喉,如芒在背。他们不停地传递给你否认和不屑、传递给你挫败和自卑,在你的心里,不断地累积负能量。
而有些人说出的话,却能启发你个性中的美好和潜力,让你获得满满的正能量,对自己充满期待和自信,发挥出最好的自己!
因为,真正厉害的人,从来就不是为了把你给比下去。
你说出什么样的话,你就是什么样的人。
懂得好好说话的人,是因为他们懂得一段关系的稳固,不是只靠付出或者价值交换,而是去尊重。
人和人之间,最大和最直接的尊重,便是对他语言上的尊重。
懂得好好说话的人,懂得去尊重别人说话的方式,尊重别人与自己的不同,尊重别人不如自己。
他们更有包容之心,海纳百川,他们知道,有忍,其乃有济;有容,德乃大。
而那些一开口就吐刀子的人,心胸如针脚,逞了一时的口快,却为自己断了未来的路。
你没把对方看到眼里,对方也不会让你走进心里。
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